El potencial transformador de la IA para el cambio climƔtico
Se ha debatido mucho sobre el impacto ambiental de la Inteligencia Artificial, especialmente por su elevado consumo energĆ©tico. Sin embargo, tambiĆ©n es cierto que, bien empleada, la IA puede ser una palanca estratĆ©gica para optimizar el uso de la energĆa, reducir...
La dana de Valencia marca un antes y un después en la gestión de catÔstrofes
El riesgo climĆ”tico ha dejado de ser excepcional para convertirse en un factor determinante para la economĆa, la sociedad y el sector asegurador. La dana que afectó a EspaƱa en 2024 evidenció esta realidad. Un aƱo despuĆ©s, evaluamos con mayor precisión sus efectos....
Mapfre Global Risks estrena nueva imagen de marca: un paso histórico hacia el futuro
El Grupo Mapfre vive un momento histórico. Tras un intenso proceso de transformación interna, era indispensable que esa evolución se reflejara en nuestra nueva imagen de marca. Mapfre da un paso decisivo para proyectar al mundo lo que somos: una compaƱĆa cercana,...
Cómo asegurar la continuidad del negocio en una organización en caso de incidente disruptivo
Ante el incremento de incidentes disruptivos que pueden afectar gravemente a las organizaciones, la gestión de la continuidad del negocio estÔ adquiriendo una relevancia creciente dentro de los planes estratégicos empresariales. La gestión de la continuidad del...
La ruta navegable del Ćrtico: oportunidad o riesgo extremo
La ruta del Ćrtico plantea retos tĆ©cnicos, regulatorios y aseguradores, pero ofrece una oportunidad para agilizar el comercio marĆtimo y sortear riesgos geopolĆticos. Analizamos los pros y contras de la travesĆa con Inmaculada Pinel, suscriptora senior de Transportes...
TĆŗneles: infraestructuras invisibles que mueven el mundo
Cuando pensamos en grandes obras de ingenierĆa, solemos imaginar puentes colosales, autopistas interminables o presas monumentales. Sin embargo, hay infraestructuras que, aunque ocultas bajo tierra, son igual de esenciales para el funcionamiento de nuestras ciudades y...
