29/05/2026
La segunda sesión de las Jornadas Internacionales de Mapfre Global Risks contó con expertos que hablaron de geoestrategia global, tanto política como economía, así como de sectores claves que dibujan un escenario comercial complejo y desafiante.
Mesa redonda. ‘Electrificación, geopolítica global y transición energética: desafíos y oportunidades para el seguro’
Estos tres conceptos, estrechamente interconectados, centraron la primera mesa redonda de la jornada, moderada por Alberto Mengotti, director de Suscripción del Área de Energía de Mapfre Global Risks. Junto a él, Orlando García, responsable corporativo de Prevención de Pérdidas de ENGIE, y Ramón Presa, gerente de Seguros Upstream y Downstream de Repsol, mantuvieron una interesante conversación sobre los grandes riesgos y oportunidades que afronta el sector y sobre cómo el seguro puede contribuir a acompañar esta transición.
El proceso de electrificación ha supuesto un auténtico desafío para la transición energética, aunque, como señaló Orlando García, cada problema ha traído consigo nuevas oportunidades. Por su parte, Ramón Presa reconoció que Repsol ha iniciado en los últimos años un “profundo proceso de transformación” partiendo de su identidad como petrolera. En este, como en otras líneas de negocio, cuenta con el papel habilitador del sector asegurador. “Mapfre es un gran ejemplo en este sentido”, aseguró, “un socio a largo plazo que nos acompaña en las duras y en las maduras y que nos aporta capacidad en casi todas las líneas”.
El gerente de seguros de Repsol admitió que hay riesgo en toda la cadena de valor del petróleo, desde la producción al suministro, y en Europa se han cerrado 35 refinerías en los últimos tiempos, aunque celebra que “afortunadamente en España, empresas como Repsol decidieron nadar a contracorriente… y apostó decisivamente por invertir en el sector del refino… Me atrevo a decir que no vamos a tener esos problemas de desabastecimiento que pueden sufrir otros países de Europa… porque hemos hecho los deberes”. La conversación también abordó el impacto de la geopolítica global y los riesgos derivados de la creciente inestabilidad internacional. Desde Repsol, Ramón Presa alertó sobre la fuerte dependencia de China, tanto en el suministro de materiales como en el desarrollo tecnológico vinculado a la transición energética.
Por su parte, Orlando García subrayó que, en un contexto marcado por incidentes recientes y una elevada incertidumbre, la prioridad absoluta debe seguir siendo la seguridad de las personas. Además, advirtió de cierta inconsistencia en los mercados financieros ante estos acontecimientos y consideró probable que se produzca una corrección, para la que las compañías deben estar preparadas. Desde ENGIE, también reclamó una mayor flexibilidad por parte de las aseguradoras, así como un flujo de comunicación constante, ya que considera que el sector puede convertirse en un aliado indispensable gracias a su conocimiento y a su capacidad para facilitar negocio y divulgación. “Estas charlas son un buen ejemplo de ello”, destacó.
Desde Repsol respaldaron esta idea: “El sector puede ayudarnos a entender mejor los riesgos y, por eso, sería conveniente que se incorporara lo antes posible a los proyectos y que sirviera como respaldo para su bancabilidad”.
Talk: Ingeniería. ‘Sensores remotos para la detección de anomalías térmicas’
La ponencia moderada por Óscar Estrada, Subdirector de Inteligencia de Mapfre Global Risks e impartida por Carlos Bernabéu, CEO de Arbórea Intellbird, fue una de las charlas más dinámicas y entretenidas de las jornadas. Durante la sesión se presentó la avanzada tecnología de sensorización térmica aplicada a la detección de riesgos, mostrando tanto su funcionamiento como sus aplicaciones prácticas en distintos entornos industriales y de prevención.
Los ponentes explicaron cómo estas herramientas permiten identificar anomalías térmicas de manera temprana, contribuyendo a reducir riesgos y atajar peligros. Además, sorprendieron con una demostración en directo de un dispositivo capaz de analizar el calor de los asistentes y de la maquinaria presente en el recinto, lo que despertó gran interés entre el público.
Carlos Bernabéu destacó la importancia de esta tecnología afirmando que “buscamos reducir tensión y minimizar riesgos difícilmente asumibles”. Como ejemplo práctico, mencionó el uso de desbrozadoras inteligentes en grandes campos fotovoltaicos, capaces no solo de limpiar el terreno, sino también de detectar cambios de temperatura, analizar posibles incidencias y emitir alertas antes de que se produzca un peligro crítico, facilitando así una rápida intervención de los profesionales responsables.
La charla concluyó con una reflexión sobre el potencial de estas innovaciones tecnológicas en el futuro. Bernabéu cerró su intervención con una frase que resumió el espíritu de la ponencia: “Este es el futuro que veíamos de pequeños en las películas”.
Mesa redonda. ‘Riesgos asociados a la industria de defensa y protección de los sistemas estratégicos globales’
La segunda mesa redonda abordó los riesgos asociados a la industria de defensa y a la protección de los sistemas estratégicos globales, en un contexto internacional marcado por la creciente tensión geopolítica y el aumento del gasto militar. Moderada por Antonio Salgado, director de Suscripción de Mapfre Global Risks, la sesión contó con la participación de Javier Bastarreche, director de Seguros Corporativos de Indra Sistemas; Diego de Santiago, director financiero de Navantia; y Miguel Ángel García Primo, director general y CEO de Hisdesat.
Antonio Salgado abrió el debate contextualizando el momento actual, marcado por once años consecutivos de incremento del gasto militar mundial y por una tendencia global de rearme impulsada por la creciente percepción de inseguridad. Un escenario que, según apuntó, sitúa a compañías como las representadas en la mesa en una posición estratégica para responder a las nuevas necesidades de defensa y protección.
Desde Navantia, Diego de Santiago subrayó que “la guerra no beneficia a nadie”, aunque reconoció que en los últimos años el gasto en defensa ha aumentado significativamente por dos motivos principales: la creciente percepción de amenaza y la conciencia de que Estados Unidos no mantendrá el mismo nivel de implicación en la defensa europea que tras la Segunda Guerra Mundial. En este contexto, destacó el papel estratégico de España y de su capacidad naval, con Navantia como referente internacional en programas marítimos y defensa naval.
De Santiago explicó que la compañía está reforzando sus capacidades para responder al incremento de la demanda mediante inversiones en innovación, instalaciones y procesos productivos. La combinación de tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica, la gestión avanzada de datos o los gemelos digitales está transformando el sector y permitiendo desarrollar productos cada vez más sofisticados y eficientes.
Miguel Ángel García Primo destacó, por su parte, la creciente relevancia del espacio en la defensa y en la vida cotidiana. “Invertir en defensa es invertir en paz”, aseguró. El CEO de Hisdesat recordó que gran parte de las actividades diarias dependen ya de infraestructuras satelitales (desde la meteorología y el GPS hasta las telecomunicaciones), lo que convierte la protección de los activos espaciales nacionales en una cuestión estratégica de primer nivel.
Desde Indra, Javier Bastarreche incidió en la necesidad de impulsar la industrialización y la colaboración tecnológica para hacer frente a las amenazas globales. La compañía trabaja en el desarrollo de plataformas y capacidades que permitan apoyar tanto al país como al conjunto de la industria, aprovechando además la experiencia tecnológica adquirida en el ámbito civil y trasladándola al sector de defensa.
En cuanto a los riesgos que afrontan estas compañías, los participantes coincidieron en señalar la complejidad creciente del entorno. Desde Navantia, Diego de Santiago apuntó que los principales riesgos se concentran en el diseño de los productos y en la cadena de suministro, especialmente en un contexto de incertidumbre estratégica global que “ha llegado para quedarse”. También destacó la importancia de la ciberseguridad, la inteligencia artificial y la necesidad constante de innovación para mantener capacidades competitivas, así como el reto de atraer y retener talento tecnológico especializado.
Miguel Ángel García Primo explicó que el entorno espacial presenta riesgos especialmente complejos, tanto por las dificultades de la cadena de suministro como por las propias condiciones del espacio, como la radiación solar, las temperaturas extremas o la microgravedad. Aunque aseguró que el sector está preparado para afrontar estos desafíos, reconoció que siempre pueden surgir eventos inesperados. Además, apuntó que la dependencia tecnológica global es un aspecto que debe observarse a largo plazo. Por su parte, Javier Bastarreche alertó sobre el riesgo de obsolescencia tecnológica y defendió la necesidad de mantenerse permanentemente actualizados, ya sea mediante inversión propia o mediante estrategias de crecimiento y adquisición de conocimiento especializado.
La mesa también abordó el papel del sector asegurador ante estos nuevos riesgos. Desde Navantia reconocieron que el seguro está dando respuesta al mercado, aunque todavía existen limitaciones ante riesgos emergentes y sistémicos. En este sentido, defendieron la necesidad de trabajar con las aseguradoras para anticiparse y desarrollar soluciones adaptadas a las nuevas amenazas.
García Primo destacó que el espacio sigue siendo un nicho poco conocido dentro del mercado asegurador y valoró especialmente el acompañamiento de Mapfre como socio estratégico. No obstante, consideró que el sector asegurador continúa siendo demasiado conservador para un entorno que evoluciona con enorme rapidez y que exige una mayor capacidad de adaptación.
Desde Indra, Bastarreche insistió en la importancia de la transparencia y de la comunicación constante con las aseguradoras para que puedan comprender adecuadamente los riesgos. Asimismo, planteó la necesidad de avanzar hacia fórmulas de colaboración público-privada para afrontar aquellos riesgos sistémicos que no puedan ser cubiertos completamente por el mercado asegurador.
Píldora: ‘Las Tierras Raras en la geoestrategia global de los recursos minerales’
La última píldora de las jornadas abordó uno de los temas más estratégicos de la actualidad: el papel de las tierras raras en la economía global, la transición energética y la geopolítica internacional. Manuel Regueiro, Consejero Técnico del Colegio Oficial de Geólogos, comenzó aclarando un error frecuente: las llamadas tierras raras ni son tierras ni son raras. Se trata de un grupo de 17 elementos químicos —principalmente lantánidos— cuya denominación proviene del siglo XVIII, cuando tierras hacía referencia a óxidos minerales y raras aludía a que inicialmente parecían escasas. Fueron descubiertas en Suecia y, aunque hoy se sabe que no son tan infrecuentes en el planeta, sí existen muy pocos yacimientos explotables.
Estos elementos poseen propiedades únicas que los hacen imprescindibles para numerosas aplicaciones tecnológicas e industriales. Están presentes en teléfonos móviles, vehículos eléctricos, y, especialmente, en los imanes permanentes de alto rendimiento, que constituyen la mayor parte del mercado mundial de tierras raras, claves para fabricar motores eléctricos y tecnologías asociadas a la transición energética.
Uno de los aspectos más relevantes de la ponencia fue la explicación de la cadena de suministro global. Aunque existen recursos minerales en distintos países, incluyendo Europa y España, China domina el sector. No solo posee importantes yacimientos, sino que controla el refinado, procesado y fabricación de productos derivados. Actualmente produce alrededor del 94% de los imanes permanentes del mundo.
China, consciente tanto de su ventaja estratégica como del fuerte impacto ambiental asociado a la minería y procesamiento de tierras raras, ha reforzado el control estatal sobre estos recursos. Además de explotar sus propios yacimientos, el país ha desarrollado una política internacional de inversiones en minería, infraestructuras, puertos y energía, “colonizando” numerosos países y cadenas de suministro.
Mientras que Estados Unidos lleva años tratando de reducir su dependencia, el experto nos explica que Europa comienza ahora a buscar soluciones, reaccionando con iniciativas como el Centro Europeo de Materias Primas Críticas y estrategias de abastecimiento, aunque sigue manteniendo una elevada dependencia de China.
En el caso de España, el escenario no es halagüeño. Aunque el territorio cuenta con recursos minerales potenciales, el país no dispone actualmente de producción significativa de tierras raras ni capacidad de refinado o transformación industrial.
La ponencia concluyó señalando los principales desafíos globales asociados a las tierras raras y otros minerales críticos: la concentración de la producción en muy pocos países, especialmente China; el fuerte impacto ambiental y sobre la biodiversidad de la actividad minera; y las limitaciones actuales de la economía circular y el reciclaje, cuya efectividad apenas alcanza el 20%.
Como idea final, Regueiro realizó una contundente afirmación: “Es imposible conseguir la autonomía en minerales críticos sin hacer agujeros en el suelo”.
Premio a la excelencia y despedida
A continuación, y como ya es tradicional, Bosco Francoy, CEO de Mapfre Global Risks, presentó sus conclusiones sobre las distintas temáticas abordadas durante las Jornadas Internacionales a modo de resumen y dio paso a Eduardo Pérez de Lema, Presidente de la compañía, que subió a las tablas una última vez para reconocer el V Premio a la Excelencia en la Gerencia de Riesgos: Progreso, una compañía líder de origen guatemalteco en materiales y soluciones para la construcción fundada en 1899 por Carlos Federico Novella Kleé, que a día de hoy opera en ocho países de América Latina. Stephanie Melville Molina, Directora de su Junta Directiva, recibió el galardón.
Puso el cierre de las Jornadas Antonio Huertas, Presidente de Mapfre, agradeciendo la asistencia de tantas personas que han disfrutado -y exprimido- cada momento de este evento con el objetivo de debatir sobre todas las formas de apoyar al tejido empresarial y mejorar así la vida de la sociedad, y especialmente emocionado por la elección de su tierra natal extremeña como lugar de reunión. Como representante de la región, contamos con la visita de María Guardiola, presidenta de la Junta de Extremadura, que también agradeció que Cáceres haya sido sede de esta importante reunión sectorial, y ha puesto en valor el papel del seguro en un sector tan complejo y delicado como el de los Riesgos Globales.
Muy pronto, en nuestra revista Gerencia de Riesgos y Seguros, podrás leer la entrevista al premiado y un monográfico de todas las mesas y ponencias de las XXX Jornadas Internacionales Mapfre Global Risks.
